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Lo scorso anno, una survey condotta da Towers Perrin condotta su 90.000 impiegati di tutto il mondo ha rivelato che solo il 21% di questi è realmente coinvolto e motivato nel lavoro
il restante 79% è fisicamente sul posto di lavoro ma lascia a casa motivazione ed entusiasmo.
TRADUCO: mediamente  il 79% del capitale umano di una azienda è gettato nel cesso.

La causa principale? I CATTIVI CAPI.

Prima o poi sarà capitato a tutti di lavorare per un capo completamente preso da se stesso, vendicativo o magari semplicemente inetto.
Potete dire di essere riusciti a dare il meglio di voi in quella circostanza? Quanto del vostro potenziale siete riusciti ad esprimere? Quanto la vostra motivazione è stata condizionata, in negativo, dalla frustrazione?
Un capo mediocre non riuscirà mai a tirare fuori niente dai suoi collaboratori e questa è una verità lapalissiana direte voi.

DOMANDA: Possiamo ancora permettercelo?

Sarà pure un’ovvietà ma mi chiedo se, via via che si addentrano nei meandri di questa recessione, le aziende di tutto il mondo che sono concentrate a tagliare costi soprattutto tagliando teste non sarebbe il caso che si focalizzassero sull’individuazione dei costi nascosti generati dall’inadeguatezza di certi capi egopatici, autoreferenziali, incapaci, arroganti e spesso (ahimè) superficiali e pressapochisti.

Questo post non è un’occasione di sfogo personale ma prende spunto da un articolo di GARY HAMEL: The Hidden Costs of  Overbearing Bosses

In caso di necessità suggerisco la lettura di: 5 regole per far fuori il tuo capo ed essere promosso

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Il sondaggio è chiuso, grazie per la partecipazione.

I risultati sono in questo post qui

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